Корпоративная игра для бизнеса — обучение, тимбилдинг, мотивация

решит любую

Корпоративная книга и настольная
игра на ее основе – это СУПЕРКОМБО!
Игроки смогут легко усвоить информацию
о вашей компании

Геймификация в бизнесе стала трендом, потому что
эффективно решает ключевые задачи современности:
повышает вовлеченность сотрудников и клиентов в условиях высокой конкуренции за внимание, а также позволяет компаниям снижать затраты на обучение и мотивацию, заменяя традиционные методы на более динамичные и вовлекающие решения с мгновенной обратной связью.

КОРПОРАТИВНЫЕ ИГРЫ
ДЛЯ БИЗНЕСА

Эффективный инструмент для обучения и развития сотрудников компании, созданный по механике и принципам настольных игр, но с фокусом на бизнес-задачи вашей компании.

КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:

Целевая
аудитория

Сотрудники компании, партнёры, клиенты.

Главная
цель

Решение
бизнес-задач,
продвиджение
бренда, внедрение
изменений и др.

Контент

В основе -
бизнес-процессы,
ценности, продукты,
KPI или кейсы
компании.

Результат

Формирование
навыков
или передача
знаний.

ЗАДАЧИ:

Онбординг
и адаптация

Новые сотрудники
в игровой форме изучают
историю, структуру, ценности и
продукты компании.

Обучение
и развитие

Тренировка soft skills
(коммуникация, лидерство,
решение проблем)
и hard skills (финансовая
грамотность, управление
проектами, выстраивание цепочек).

Стратегическое
планирование

Моделирование
рыночной ситуации
для тестирования новых
стратегий без рисков.

Тимбилдинг

Улучшение взаимодействия
и коммуникации между
сотрудниками разных отделов.

Внедрение
изменений

Помощь сотрудникам понять и
принять новые процессы или
корпоративную культуру через
«проживание» их в игре.

Мотивация
и вовлеченность

Нестандартный
и запоминающийся формат обучения,
который повышает лояльность.

РАЗРАБОТКА И СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИГРЫ

НАШ ПОДХОД

ЭТАП 1:

Определение бизнес-цели:
Какую задачу должна решить игра (онбординг, обучение, тимбилдинг, внедрение ценностей).
Анализ целевой аудитории:
Определение ядра целевой аудитории (отдел продаж, топ-менеджеры, новички).
Их болевые точки и уровень подготовки.
Погружение в компанию:
Изучение миссии, ценностей, продуктов, терминологии, гайдлайнов.
Формулировка KPI игры:
Замер повышения уровня осведомленности, изменение поведения, замер уровня вовлеченности, командообразование.

ЭТАП 2:

Выбор темы и метафоры:
Как бизнес-процесс превратить в игру?
Проектирование механик:
Какие действия будут совершать игроки?
Проектирование образовательного контента:
Как интегрировать в механики реальные кейсы, термины, процессы и данные компании.
Определение формата:
- Количество игроков.
- Время игры.
- Условия победы.

ЭТАП 3:

Создание «прототипа»:
Карточки из бумаги, фишки из пуговиц, поле — распечатанное на бумаге.
Важно:
Прототип должен быть функциональным, но необязательно он должен быть красивым. Это черновик.

ЭТАП 4:

Тестирование в узком кругу:
Разработчики, коллеги.
Фокус на:
Сбалансированности, понятности правил, времени игры, достижении образовательной цели.
Сбор фидбека и доработка:
Внесение изменений в правила и механики.

ЭТАП 5:

Тестирование с сотрудниками компании-заказчика:
Желательно не из одного отдела.
Наблюдение:
Как играют люди?
Где возникают вопросы?
Достигается ли обучающий эффект?
Сбор обратной связи:
Анкетирование, интервьюирование.
Финальная доработка:
Внесение правок на основе фидбека.

ЭТАП 6:

Разработка визуальной концепции:
Стиль, цветовая палитра, типографика.
Создание макетов всех компонентов:
Поле, карточки, жетоны, правила.
Интеграция фирменного стиля:
Логотипы, корпоративные цвета, шрифты.

ЭТАП 7:

Выбор материалов:
Картон, пластик, упаковка.
Технический контроль:
Проверка цветопробы, контрольный образец.
Тиражирование и доставка готового тиража.

ЭТАП 8:

Создание инструкции для модератора:
Как проводить игру, какие вопросы задавать по итогам.
Обучение модераторов внутри компании.
Сбор пост-игровой аналитики:
Оценивание по KPI из Этапа 1.

Этот процесс гарантирует, что игра будет не просто интересной, а реально полезной для бизнеса.

Для кого

КОРПОРАТИВНАЯ ИГРА – ЭТО ИНСТРУМЕНТ ТРАНСФОРМАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И КОМПЕТЕНЦИЙ ЧЕРЕЗ УВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ОПЫТ:

Заказчики:

Внутренние коммуникации

Менеджмент

Отдел продаж

Маркетинг

КАКУЮ ЗАДАЧУ ВЫ РЕШИТЕ?

Скучное
обучение

Превратите его в увлекательный челлендж, где теория сразу применяется на практике.

Разрозненная
команда

Создайте ситуацию, где победа зависит от слаженности действий и коммуникации.

Внедрение
изменений

Позвольте сотрудникам «прожить» новые процессы в игре — так они примут их быстрее и легче.

Карточная игра на знание фактов о компании Fesco

Корпоративная игра-бродилка для компании Эн+

Корпоративная игра-бродилка для компании ЯкутскЭнерго

КОРАБЛЬ PRCB GAMES

Студия корпоративных игр PRCB Games вышла в открытое море корпоративных игр из гавани Медиабюро PRCB Grouр, которое специализируется на корпоративных медийных проектах: журналах, газетах, книгах и других информационных продуктах, которые создаются для внутренних или внешних коммуникаций.